В соответствии с исследованиями 2017 года уровень вовлеченности работников организации превышает показатель по машиностроительнному дивизиону и по отрасли. В плане мероприятий по обеспечению уровня вовлеченности сотрудников АО «ЦКБМ» в зоне активной работы постоянно находятся факторы, которые способны оказать наибольшее влияние на вовлеченность сотрудников организации и не допустить снижения удовлетворенности («Содержание работы», «Процессы», «Условия труда», «Коллеги», «Зарплата», «Ценность сотрудников», «Обучение и развитие», «Признание», «Соцпакет» и пр..)
Большое внимание обращено на повышение мотивации молодых сотрудников. Планируются мероприятия по фактору «Репутация работодателя», «Карьерные возможности», "Внедрение комплексной системы адаптации персонала", «Обеспечение преемственности на руководящие и критически важные должности» .
Мы уверены:
- Молодые специалисты являются основой, которая обеспечит в будущем высокое качество создаваемого оборудования и авторитет в области атомного машиностроения;
- Карьерные возможности в данный момент максимальны для молодых специалистов: крупные проекты требуют серьезной кадровой поддержки;
- В ЦКБМ работают профессионалы - это мотивирует учиться, работать и преодолевать любые трудности.
Итоги проведения специальной оценки условий труда (СОУТ) за 2023 год:
- Приложение № 1 Перечень мероприятий СОУТ 2023
- Приложение № 2 Сводная ведомость СОУТ 2023
- Приложение № 3 Отчет СОУТ 2023
Итоги проведения специальной оценки условий труда (СОУТ) за 2022 год:
- Приложение № 1 Перечень мероприятий СОУТ 2022
- Приложение № 2 Сводная ведомость СОУТ 2022
- Приложение № 3 Отчет СОУТ 2022
Итоги проведения специальной оценки условий труда (СОУТ) за 2021 год:
Итоги проведения специальной оценки условий труда (СОУТ) за 2019 год:
Итоги проведения специальной оценки условий труда (СОУТ) за 2018 год:
Итоги проведения специальной оценки условий труда (СОУТ) за 2017 год: